6月7日,中農控股總經理助理蔡占江赴福建中農農業生產資料有限公司（以下簡稱福建中農）調研。調研會上,蔡占江與福建中農經營班子就現階段經營狀況、發展中遇到的瓶頸、今后發展思路進行了深入的交流與溝通。

蔡占江充分肯定了福建中農成立十年來取得的成績，認為公司在團隊建設、制度建設、業務開拓、風險管控上，相對到位，并在發展的關鍵轉折點上，實施了“三個轉向”，促進了業務的轉型，形成了較為穩定的業務結構和盈利結構。

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對于下一階段的工作，蔡占江強調，在堅持多元化經營的基礎上，要突出化肥主營業務，充分利用中農的平臺優勢，主動適應農資市場的變化，堅定抓好主業，提高市場占有率。一要加強與生產型、資源型企業合作，利用平臺、資金、供應優勢，分享實業發展的成果。二要搭建農業綜合服務平臺，有針對性地選擇一些作物品種，聯合專業團隊，為農民提供綜合服務。三要提倡專業化和精細化，做到采購環節專業、高效，服務環節精細差異、專業深入，提高對客戶的黏性。

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在管理方面，蔡占江希望進一步加強企業文化建設，建設一支積極向上、奮發有為、團結協作、富有凝聚力的團隊，形成能吸引人、培養人、給能人回報的機制，推動企業不斷地向前發展。

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調研會上，福建中農總經理黃明光表示，此次調研對福建中農的發展具有重要指導意義，公司上下要認真學習領會，貫徹落實，努力做到在業務發展、經營管理上有新的突破，推動福建中農更上一層樓。