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中國農資集團的前身——全國供銷總社化肥農藥采購供應站成立，負責化肥、農藥等農資的采購、流通和供應。

全國供銷合作總社同商業部合并，中國農業生產資料公司和商業部農資局成立。

國家經濟委員會同意成立中國農業生產資料公司，并委托其對化肥實施專營。

以中國農業生產資料公司為核心企業組建中農集團。

中國農業生產資料集團公司從國內貿易部分離，歸供銷總社管理。

中農集團以其核心資產，聯合業內外戰略投資者，搭建了以為農服務為主體，力爭上市的平臺——中農集團控股股份有限公司。

公司開展了差異化營銷、電商平臺建設等新型業務，為推動公司轉型升級和服務“三農”事業做出有益嘗試。

公司堅持穩中求進、進中求變，不斷提升經營管理能力，在下沉網絡、優化組織架構、打造和培養新的業務模式上取得長足發展。

中農控股迎來轉型發展的攻堅年，在集團“管理一體化、服務綜合化、資產證券化、經營國際化”的戰略部署下，公司以“中國農資”配肥站的建設取得階段性成果，成為公司為農服務的重要抓手，化肥貿易商、渠道商到綜合服務商轉變的轉型升級之路更穩健。

公司本部推行大事業部機構及績效改革，試點業務部門整合為原料肥事業部、國際貿易事業部、磷復肥事業部和農業服務事業部，極大地提高了員工的工作積極性和創造性。