??? 應正大集團邀請，2017年3月21日，中農控股財務總監冷權、國際貿易部經理徐瑩、研發二部經理王根杰、財會部經理杜紅生一行與新加坡大華銀行一起赴正大集團在平谷的生產基地進行調研考察。

??? 2014年，正大集團構建了由地方政府、運營企業、金融機構和專業合作社組成的“四位一體”運營模式，在北京市平谷區峪口鎮西樊各莊村投資建設的北京平谷正大綠色方圓300萬只蛋雞現代化產業基地。“四位一體”的運營模式完成了項目運營的制度創新和模式創新，解決了各方合理、準確定位的問題。

??? 該基地的飼料業務、養殖業務、種植業務、有機肥業務四個板塊的生產和經營采取了循環經濟閉合式產業鏈，飼料直供蛋雞養殖場，雞糞可以作為原料生產有機肥，有機肥施用至果蔬種植，淘汰雞可以養殖泰鱷，泰鱷可以深加工。閉合式的全產業鏈，通過循環變廢為寶，既保護環境又將企業利益最大化。

??? 在正大集團農牧食品公司（中國區）資深副董事長邢繼憲和財務司庫長胡慶江等人的陪同下，冷權一行參觀了正大蛋業的養殖基地和現代化自動生產線，并進行了座談，雙方就企業經營理念、架構運作模式和產業鏈經營等進行了交流和溝通。

??? 通過此次調研考察，冷全認為正大集團共贏的經營理念、對中國農業產業的精心研究、對平臺架構模式的創新、在運營領域的專注和定位，尤其是“四位一體”的運營和循環經濟閉合式產業鏈模式都值得中農控股借鑒和學習。

??? 正大集團、中農控股和新加坡大華銀行一致認為在中國農業產業的布局等方面三方有著廣闊的合作空間，特別是有機肥業務板塊，三方就業務合作進行了深入的探討和研究。