? ? 春耕在即，公司根據農業生產形勢、種植結構布局，以及農民用肥習慣，綜合當前化肥儲運政策和市場需求變化，積極調整生產計劃，變換經營策略，采取多項措施，全力確保春耕期間地方農資供應。

? ? 首先，下沉網絡，力推高效差異化產品。結合市場現狀和實際需求，公司實施多層級、多渠道的網絡下沉銷售模式，積極開發并推廣差異化產品，在不斷縮減營銷環節，降低化肥流通成本的過程中，通過高效環保的差異化產品銷售，實現真正意義上的支農惠農。

? ? 其次，狠抓質量，讓農民買到放心肥。產品質量是公司自成立以來一直高度重視的工作，目前生產企業內部化驗人員能夠完全做到對每批次產品進行全面檢查，嚴控不合格產品出廠。

? ? 再次，返利促銷，全力確保春耕農資供應。公司在春季市場未啟動時就已經制定了詳細的惠民返利政策。不僅讓廣大農民間接得到實惠，能夠以較低的價格買到化肥，同時也降低了企業庫存成本、加速了產品流通、提高了經營效率。 ?

? ? 最后，強化服務基礎，提供貼心的農業種植指導。春耕備肥期間，公司借助農化服務等多種方式，為農民朋友送上了貼心的農業種植指導和技術咨詢服務，為地方春耕提供了強有力的技術性支持。