? ? 在內部管理取得突破性進展的同時，為進一步提升管理水平，建立全面預算管理體系，公司提前部署考核管理工作，加快推進績效制度改革，并于日前全面引入KPI(Key Performance Indicator)關鍵績效考核指標，針對全面預算管理體系的建設，籌謀建立更為高效的配套考核制度。??? 目前，公司KPI績效考核體系已進入指標設置階段，各單位根據實際情況將考核指標逐項分解、逐層落實，按照項目和內容依照SMART原則明確考核原則、細化考核指標，將工作任務以人為單位，進行最小單元劃分，突出呈現了考核系統的理念開放性、思路整體性、手段先進性和應用實際性的四個特點。? ??? KPI績效考核體系的構建，將有助于加快公司管理流程再造進程，進一步提升各層級人員的業務技能及管理水平，通過加強績效獎懲強度，設立合理的淘汰機制，為工作效率和經濟收益的提升，為建立全面預算管理體系鋪平道路、奠定基礎。