近期，中農控股各下屬公司都陸續(xù)召開年終總結大會或學習研討會，貫徹落實總部2019年工作會議精神，認真學習蘇澤文董事長在會上的重要講話，深入謀劃2019年的各項工作。

中農金瑞

為貫徹落實好蘇董事長講話精神，中農金瑞肥業(yè)有限公司（以下簡稱中農金瑞）組織召開班組長以上專題學習研討會議。每一名負責人都結合本部門實際做了深刻發(fā)言，剖析了存在的不足，設置了各自的節(jié)點目標，制定了切實可行的對策措施。

公司總經理王文清要求，各部門要結合實際，把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到蘇董事長講話精神上來，把智慧和力量凝聚到公司各項戰(zhàn)略部署上來。

2019年，公司將以“細心管理，凝心聚力”為目標，有效化解各項風險和挑戰(zhàn)，注重安全生產和環(huán)境保護，注重節(jié)能降耗和內部規(guī)范管理，注重產品結構調整和轉型發(fā)展，確保企業(yè)經濟持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展，圓滿完成總部下達的各項目標任務。

五洲豐

1月26日，五洲豐農業(yè)科技有限公司（以下簡稱五洲豐）2018年度總結大會在煙臺舉行，會上，公司負責人傳達了中農控股總部的工作會議精神，對2019年的工作做出具體部署。

公司總經理王學江在會上提出2019年“四抓雙?！钡膽?zhàn)略目標，即抓市場、抓生產、抓研發(fā)、抓后勤；保效益、保臺階。

2019年，在后勤部門精準服務、扎實工作的基礎之下，公司生產部門將致力降低生產費用、提高產能利用；在科技的支持下，傳統(tǒng)業(yè)務要在國內國際市場雙面開花，新業(yè)務領域要有新突破；促進公司的全面發(fā)展，保證效益最大化，邁上新臺階。

山東中農

1月24-25日，中農控股山東分公司（以下簡稱山東中農）召開2019年工作會議，傳達了總部工作會議精神，總結了2018年的工作，對2019年工作進行了安排部署。

公司總經理王厚連指出，2018年山東中農在完成指標任務的同時，雖然在農業(yè)市場開拓、業(yè)務風險管控、精細化管理及執(zhí)行力等方面均有不同程度的提升，但存在業(yè)務融合的廣度與深度不足等問題。

2019年，山東中農將在總部的領導和支持下，強執(zhí)行、控風險、深挖潛，進一步加強業(yè)務風險管控、完善農業(yè)市場布局、加速業(yè)務融合、推進精細化管理過程控制、嚴格考核管理、擴大業(yè)務團隊，構建核心競爭力。

廣東中農

1月21日，中農廣東化肥有限公司（以下簡稱廣東中農）召開專題學習會，學習領會蘇董事長的重要講話精神。

學習會上，公司負責人首先傳達了參加總部工作會的感受，以及總部領導對公司的具體要求。參加會議的員工代表結合自己的本職工作，就2019年如何做好工作進行了充分交流。

2019年，廣東中農將貫徹落實中農控股發(fā)展戰(zhàn)略，切實做好廣東區(qū)域的分銷工作，做好基層網絡建設，發(fā)揮好在廣東地區(qū)的橋頭堡作用，堅決完成總部下達的任務指標。

四川中農

近日，中農集團控股四川農資有限公司（以下簡稱四川中農）2019年工作會在成都召開。會上，公司經理田定林帶領大家認真學習了蘇董事長的重要講話精神，對2019年的工作做出規(guī)劃。

田定林強調，公司各部門、各分支機構必須積極響應、認真遵照執(zhí)行總部垂直化管理，上下聯動、打好組合拳，總部下達的一系列要求措施要在公司落地生根，2019年要穩(wěn)中求進，完成好總部下達的任務目標。

秦皇島中農

近日，秦皇島中農物流儲備有限公司（以下簡稱秦皇島中農）組織全體員工認真學習了蘇董事長重要講話。

圍繞講話精神，并結合公司實際與本職工作，員工們展開了熱烈的討論，分析了公司現狀，也探討了未來的發(fā)展方向。

2019年，秦皇島中農將切實貫徹落實總部會議精神，穩(wěn)中求變，在確保現有倉儲業(yè)務有序經營的基礎上，攻堅克難、創(chuàng)新求變，努力完成各項經營任務。