以情境領導力為主題的中農控股儲備人才第二次專題培訓近日在京開班。

本次培訓為期2天，共有17名高層儲備人才參加了培訓。為了更加貼合管理實踐，培訓課程從管理者和下屬兩個視角出發，圍繞“指導”、“教練”、“支持”、“授權”四種不同領導型態的管理者和處于“熱情初學者”、“幻想破滅學習者”、“謹慎能干執行者”、“獨立自主完成者”四個發展階段的下屬，進行情境模擬，搭配案例視頻、現場演練等多種學習方式，幫助學員領悟不同情境下診斷下屬所處發展階段、給予最佳領導影響的能力，達到激發員工工作意愿，提高員工工作能力，提升團隊業績和戰斗力的目標。

在培訓過程中，學員們共分為四個小組，通過觀察不同場景案例中下屬們的差異化行為，分析行為預示的“能力”與“意愿”，判斷其所處發展階段，選擇最適合的領導行為。

培訓講師還結合課程內容，帶領大家進行一對一的模擬訓練。

培訓結束后，學員們紛紛表示在培訓中收獲頗豐，未來將以更加科學的領導風格、更加靈活的管理技巧和更有力的管理舉措，戮力同心，奮楫篤行。