4月26日，中農控股2023年度儲備人才專題培訓在京開班，本次培訓以“新任管理者助推器”為主題，本部及下屬公司40名中層儲備人才參加了培訓。

本次培訓從實際問題出發，引導學員們圍繞新任管理者經常遇到的困惑與挑戰，交流梳理工作中遇到的團隊管理難題。

培訓采取沙盤情景模擬的方式，將新任管理者上任初期劃分為四個階段和六種模擬情景，從理解角色、設定目標、規劃分工、因人而異進行管理、推動高效執行和管理骨干員工等角度進行解析。學員們分小組開展學習和討論，基于不同情境做出差異化管理行為選擇，進行管理沙盤演練；培訓老師結合管理理論知識，分析各種管理行為的利弊，提供能夠直接應用于實踐的“管理錦囊”，幫助大家塑造正確有效的管理思維與方式，助力儲備人才從個體貢獻者到管理者的轉型。

經過兩天的學習，由財會部李剛、農業服務事業部馮霞、氮肥事業部劉博森、連云港中農農資有限公司于文東和中農集團控股四川農資有限公司鄭昕組成的第八小組在本次沙盤培訓中取得了優勝。

學員們紛紛表示：“這次培訓生動有趣、貼合實際，讓管理理論更加具象化、場景化，便于理解和應用”、“無成本的踩坑，免費試錯，讓我們從看得見的結果中總結經驗教訓，印象更為深刻”、“培訓給了我們經驗和處理問題的方法，對我今后管理團隊員工、提升管理水平有很大的幫助。”