為切實抓好公司人才培訓工作，中農控股從業務發展實際需要和人才隊伍現狀出發，貫徹落實精準化培訓理念，圍繞中、高層儲備人才和新入職員工，以強化高層儲備人才經營思維、提升中層儲備人才管理技能、提高新員工職業化能力為目標，靶向發力，組織開展了一系列專題培訓，著力為公司高質量持續發展夯實基礎、聚力賦能。

“商戰”博弈，沙場練兵

11月7日，中農控股儲備人才培養計劃的學員們在京集結，中、高層儲備人才兩個專題培訓班同時啟動。

高層儲備人才專題培訓創新引入“經營沙盤”的培訓形式，帶領大家?“沉浸式”體驗企業全產業鏈的運營管理。課程中，學員們分組模擬公開競爭市場中的6家企業，共同完成5個財年的經營周期，通過組內角色分工、演練實際企業經營決策環節，最終以模擬“股價”角逐出市場的“領導者”。

此次沙盤課程幫助學員們從戰略、市場、財務等視角建立全局性商業經營思維，充分理解戰略管理、市場營銷和財務分析對公司發展的重要性，加強財務知識儲備，培養團隊協作精神，全面提升經營決策能力。

角色轉換，聚勢賦能

中層儲備人才培訓課程以新晉管理者經常遇見的管理情景短片為導入，圍繞“目標設定、表揚、修正和總結”的四種核心對話技巧和四種關鍵技能，融合管理場景，詮釋如何從個體貢獻者轉變為管理者所需的思維方式；指導學員科學衡量自己所處發展階段，發展個人非職權影響力，激發學員作為自我領導者的高績效、高責任感和創新能力。

以心迎新，凝心聚力

10月26日，為期2天的中農控股2023年度新員工入司培訓在京開班，公司本部新入職員工和下屬公司新員工代表共計39人參加了培訓。培訓以職業化修煉和核心技能提升為主題，圍繞“工作價值觀、目標管理、向上管理、溝通哲學”四個部分展開，通過案例分享、場景模擬等形式，幫助員工構建職業化思維和行為習慣，掌握必要的職場工作技能與方法，提升個人效能，推進新員工從思維到行動的職業化轉型。

課堂學習后，新員工們還參加了以“神奇肥料之圣水傳奇”為故事背景的企業文化拓展活動，組隊完成戶外挑戰任務和文化知識競猜闖關，共同完成團隊目標，有效增進新入職員工間的情誼、加速團隊融合。